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国际公司2018年度标兵李重用
发布日期:2019-3-21      作者:摄影作者:      摄影作者:      阅读人次:428       【字号:


十年,足以见证一个时代的巨变;十年,于一名员工则意味着成熟。

水电八局国际公司技术部主任李重用,用十年平凡的工作做出一些不平凡的事,完美地诠释了技术人生亦风流的答案。

 

不守本分的技术员

 

2008年,李重用以一名普通技术人员的身份进入国际公司,迅速成长为技术部骨干。

在国际公司,李重用留给人们的印象,不同于常人眼里画画图纸、写写方案、一门心思钻研技术技术人员,而一个不守本分的人。

李重用说:如果没有工程可干,再好的技术方案也无用武之地。自加入国际团队以来,他对拓展海外市场产生了兴趣,凭借自己丰富的技术经验和独特的市场嗅觉,他参与市场调查,主持编标、投标,积极开拓市场。仅2018年度,李重用和他的伙伴们完成了24个国家54个投标项目的编标任务,为海外市场拓展付出了不懈的努力,最终超额完成了年度开拓任务。

2018年里,李重用马不停蹄忙工作,策划、主持、参与多个项目的重大技术方案审查,远赴非洲又飞往东南亚,足迹遍布宗格鲁、雅万高铁、凯德隆等等项目提供技术支持和工作指导,主持编制完成8大项施工组织和32份施工方案审查更加优化的技术方案。2017年和2018年,他分别参与了宗格鲁和北苏三项目优化总图布置及结构基础设计优化方案的制订,最后为宗格鲁项目节约20万方开挖及相关支护工程量,为明古鲁节约几千万元成本投入

李重用就是用他的不守本分和坚持不懈的吧斤斤计较 诠释着自己技术人生的价值。

 

披挂上阵的安全使者

 

技术是安全的保障,尤其在水文资料缺乏的海外水电工程建设中,仅一个安全度汛,就耗去了李重用的大量精力。

在设计技术方案涉及安全工作时,李重用总是显得过于忧虑。他说:安全问题一定要防患于未然,一旦发生安全问题,后果很严重,尤其是在海外的工程,特别是在非洲,医疗卫生条件差,自然环境艰苦,员工们的工作都很不易。

2018年度,下达布置完成国际公司年度防洪度汛任务后,李重用本来已经组织了各项目进行防洪度汛的自查整改,但在一些项目,因地质原因未能在汛前达到度汛的现象,李重用自己披挂上阵到项目一线,召开紧急会议,组织加班加点调整度汛方案,指导项目完成超标洪水应急预案的编制。

正是有了李重用这个操心安全使者。整个2018年度,海外项目上没有发生因技术方案不到位引发的安全事故,所有安排了防洪度汛任务的海外项目,全部实现了安全度汛。

 

不断创新的“奖项收割机”

 

如果说技术是根本,那么创新则是灵魂。一个优秀的技术员不仅要钻研专业技术,还要有发散的思维和敢于创新的精神。

翻开李重用的个人履历,一项项科研成果和奖项跃然纸上,不愧是名副其实的“奖项收割机”。四个科研课题立项,其中,两项科研成果经集团鉴定为国际领先与国际先进水平,两个科研项目结题;参与组织电建集团工法申报4项,获工程局工法5在第9次科技大会上,他有8项研究成果获工程局科技进步奖;2项获得电建集团科技进步一等奖和大坝工程学会2等奖。

在工程优化上,李重用在组织部门对项目进行工程创优规划中也取得了显著成果,4年累计获得海外当地国奖10项,电建优质奖3项,中国电力优质工程奖3项,鲁班奖2项目,湖南省优秀QC小组9项……

在专业技术领域,他尤其注重对新工艺,新技术的研究,在他参与指导下,国际公司完成了美纳斯、卡鲁玛两个全工程局最大的地下洞室群工程施工,填补了工程局在水电地下工程施工技术空白;完成工程局最大的单体房建施工科威特大学城施工;又完成了新中心、重油、苏苏、康诺桥等火电项目的施工,使工程局在软基处理、大中型火电机组安装施工上获得技术积累,形成了一套创新的相关工法与技术总结。闲暇之余,热爱写作的他还出版了一本美纳斯论文专辑,这些成果的获得都离不开他对工作的热爱还有在技术钻研上的创新意识。

 

崇尚管理哲学技术管理人

 

优秀的技术人员不在少数,但是一支优秀的技术人员队伍却很罕有,技术人员做管理工作,本身并不容易一旦上手,又凭借其专业作为理论支持,技术人员做管理工作更具优势。李重用就是这样一个专业和管理并重的存在,对于人才管理方面,可谓是下足了功夫,为了做好技术管理工作,他收集了现有技术质量人员相关信息,进行综合整理和分析,做到知,同时了解到国内外人才机制的严峻形势,做到知;提出建设学习型团队口号,将人才结构进行调整,并做为工作的重点来抓。又以身作则,鼓励大家勤学专业知识开办各种技术交流讲座,促进不专业技术人员之间进行交流和沟通,相互学习,形成了比学赶帮的良性竞争态势,同时不忘引进专业技术人才;依托在建的非水项目,开展技术引进、消化、吸收,拓展专业结构。几年下来,企业的人才结构得到逐步改善,部门对非电专业的投标及项目技术管理把控能力也有所提升。然而对于李重用而言,这仅是开端,工作的下一阶段,更充分使用现有人才,打造具有核心竟争力的技术团队是他的工作目标和方向。他相信只有进一步优化技术质量与人才结构,才能更好地服务于国际公司市场开拓与项目履约,为国际公司扬帆远航,提供更好更强的技术保障与支持。

 

 

李重用,就是这样一个平凡的而又不安分的的技术人员,成为了企业里一名优秀而不平凡的技术管理人才。谁说技术人生“不可风流”?用这十年告诉我们,要成为一名怎样的企业员工取决于我们自身,而他的工作精神将一直鼓励和指引更多的员工走向自我成长的道路。

 

 

 

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